Ituaçu se prepara para celebrar mais uma edição da tradicional Festa de São Marçal, um dos eventos mais importantes do calendário cultural do município. Realizada anualmente na Rua do Bonfim, em Ituaçu.
A festa acontece desde a década de 1930 e representa o encerramento oficial dos festejos juninos, reunindo religiosidade, manifestações culturais e o fortalecimento dos laços comunitários.
Mais do que uma comemoração popular, a Festa de São Marçal é um símbolo da identidade do povo Ituaçuense. A celebração homenageia São Marçal, santo da tradição católica popular, reconhecido por sua proteção às florestas e invocado por muitos fiéis contra incêndios e outros perigos. A devoção ao santo se mistura às tradições nordestinas, criando um ambiente de fé, confraternização e preservação da cultura.
Os registros da comunidade apontam que, desde os anos 1930, Ituaçu já contava com um Centro Popular de Cultura, responsável por organizar atividades culturais e manter vivas as tradições locais. Ao longo das décadas, a Festa de São Marçal tornou-se uma referência regional, graças ao empenho de moradores que nunca permitiram que essa história fosse interrompida.
Nas décadas de 1960 e 1970, a realização da festa teve à frente importantes lideranças comunitárias, entre elas Ordálvio Guimarães e o Dr. Japy Ávila que dedicaram tempo e esforços para garantir a continuidade da celebração. O compromisso dessas pessoas fez da Festa de São Marçal um patrimônio cultural transmitido de geração em geração.
Após diferentes fases ao longo dos anos, a comunidade voltou a se organizar e, em 2025, reativou o Centro Popular de Cultura de Ituaçu (CPCI). Atualmente, a instituição é presidida por Ieda Machado, que, juntamente com voluntários e moradores, coordena o evento, demonstrando que a maior patrocinadora da cultura continua sendo a própria comunidade.
A programação deste ano reúne atrações musicais, como Soft Music e Bando Carcará, além de brincadeiras tradicionais que fazem parte da memória afetiva da população, como Quebra-Pote, Pau de Sebo, Árvore de Presentes e a irreverente Fogueira das Solteironas, preservando costumes que atravessam gerações.
Apesar da relevância histórica e cultural da Festa de São Marçal, os organizadores destacam que o evento ainda enfrenta desafios pela limitada participação do poder público no incentivo às manifestações populares.
Ainda assim, a dedicação da comunidade mostra que a cultura resiste quando existe pertencimento, união e compromisso com a própria história.
Mais do que preservar uma tradição, a Festa de São Marçal reafirma o valor da memória coletiva e da cultura popular como instrumentos de fortalecimento da identidade local. Em tempos de tantas transformações, manter viva essa celebração é garantir que as futuras gerações conheçam e valorizem suas origens.
Evento: Festa de São Marçal 2026
Data: 30 de junho de 2026 (terça-feira)
Horário: 19h30
Local: Rua do Bonfim – Toaçu, Ituaçu/BA
Mais de 400 municípios baianos receberam, na manhã desta terça-feira, dia 16, o ‘Selo Transparência 2026’, em cerimônia realizada no auditório da sede do Ministério Público do Estado da Bahia, no CAB. A premiação reconhece os municípios baianos que aderiram ao projeto de promoção da transparência dos gastos realizados com os festejos juninos, disponibilizando informações sobre investimentos e contratações artísticas no Painel de Transparência dos Festejos Juninos. A iniciativa é coordenada pelo MPBA, por meio do Centro de Apoio Operacional às Promotorias de Proteção à Moralidade Administrativa (Caopam), em parceria com os Tribunais de Contas do Estado (TCE) e dos Municípios (TCM), Ministérios Públicos de Contas junto aos dois tribunais, União dos Municípios da Bahia (UPB) e das Controladorias Internas do Estado da Bahia (Ucib), entre outros.
Durante o evento, o procurador-geral de Justiça Pedro Maia destacou que a iniciativa não busca interferir na livre contratação de artistas, mas assegurar que os recursos públicos sejam utilizados com critérios objetivos e com controle. “Não estamos colocando em discussão o valor do trabalho dos artistas nem impedindo qualquer contratação. O que defendemos é que, quando há utilização de recursos públicos, é necessário haver controle efetivo e parâmetros para essas contratações. O artista pode cobrar o cachê que considerar justo na iniciativa privada, mas o gasto público precisa observar critérios e mecanismos de fiscalização”, afirmou. Segundo o chefe do MP baiano, Pedro Maia, o trabalho desenvolvido pelas instituições parceiras permitiu a construção de parâmetros técnicos e objetivos para orientar as contratações realizadas durante o período dos festejos juninos, observando a legislação e os entendimentos dos tribunais de controle e de Justiça.
Também participaram da cerimônia o vice-governador da Bahia, Geraldo Júnior; o presidente do TCE, conselheiro Gildásio Penedo; o presidente em exercício do TCM, conselheiro Nelson Pelegrino; o presidente da UPB, Wilson Cardoso; o gerente do projeto ‘Transparência nos Festejos Juninos’, promotor de Justiça Frank Ferrari; além de representantes dos Ministérios Públicos de Contas, da Defensoria Pública e de órgãos de controle.Durante a cerimônia, o promotor de Justiça Frank Ferrari ressaltou que o projeto da transparência é resultado da construção coletiva entre instituições e gestores públicos. “Hoje é um dia de celebração da transparência pública construída com diálogo, participação e comprometimento. O Painel surgiu em 2023 para preencher uma lacuna importante de informações sobre os cachês pagos a artistas e, desde então, vem se consolidando como uma ferramenta de acesso à informação e fortalecimento do controle social”, afirmou.
Ele também transmitiu uma mensagem da promotora de Justiça Rita Tourinho, coordenadora do Caopam, que não pôde participar do evento por motivos de saúde. Em sua fala, Rita Tourinho destacou os resultados alcançados a partir da atuação articulada entre os órgãos de controle e os municípios. De acordo com ela, a construção de consensos e a adoção de medidas preventivas possibilitaram a revisão de contratos e a redução de despesas públicas. “Mais de 718 contratos envolvendo 53 atrações artísticas resultaram em uma redução superior a R$ 22 milhões nos valores inicialmente previstos, demonstrando que é possível promover economicidade por meio do diálogo e da cooperação institucional”, registrou.
Na ocasião, foi entregue ao presidente da UPB, Wilson Cardoso, um projeto de lei de iniciativa de Rita Tourinho, enquanto cidadã, que visa mobilizar os municípios baianos a regulamentarem uma lei voltada à valorização das manifestações culturais tradicionais dos festejos juninos. A proposta prevê que, nos eventos realizados com recursos públicos entre os meses de maio e julho, ao menos 40% dos valores destinados às contratações artísticas sejam aplicados em atrações vinculadas às tradições culturais juninas, como forró pé-de-serra, baião, xote, xaxado, quadrilhas juninas, trios nordestinos, repentistas e sanfoneiros. A iniciativa busca fortalecer a preservação da identidade cultural do São João e incentivar artistas e grupos que mantêm vivas as tradições nordestinas.
O presidente da UPB, Wilson Cardoso, destacou o engajamento dos municípios baianos na iniciativa. “Temos hoje 410 municípios participantes. É um resultado que demonstra o compromisso dos prefeitos e prefeitas com a transparência e a boa gestão dos recursos públicos”, afirmou.
O Painel de Transparência recebeu informações de 410 municípios e do Governo do Estado. Os dados cadastrados apontam investimentos superiores a R$ 615 milhões em recursos públicos destinados à contratação de atrações artísticas para os festejos de 2026. Até o momento, foram registradas 4.393 apresentações de 2.115 artistas. O Painel reúne dados sobre artistas contratados, valores dos cachês, fontes de recursos e programação dos eventos realizados entre 1º de maio e 31 de julho. Entre as novidades desta edição está a aba “Cachês”, que permite consultar a evolução dos valores pagos aos artistas desde 2023, além do ‘Transparentômetro’, ferramenta que acompanha a adesão dos municípios ao projeto.
Criado em 2023, o Painel de Transparência dos Festejos Juninos tornou-se uma importante ferramenta de controle social, permitindo que cidadãos, gestores e órgãos de fiscalização acompanhem a aplicação dos recursos públicos destinados às festividades realizadas em todo o estado.
É com imenso orgulho e sentimento de dever cumprido que o 24º Batalhão de Polícia Militar celebra um marco extraordinário para a segurança pública da nossa região: a cidade de Contendas do Sincorá atingiu a expressiva marca de 500 dias sem o registro de homicídios!
Esse número vai muito além das estatísticas; ele representa vidas preservadas, famílias seguras e a consolidação de uma cultura de paz.
O Comandante do 24º BPM, Tenente-Coronel PM Pontes, destacou a importância dessa conquista:
"Alcançar 500 dias sem homicídios em Contendas do Sincorá é um marco extraordinário que materializa o sucesso do nosso planejamento e, acima de tudo, a excelência e o comprometimento dos nossos policiais. Esse resultado não pertence apenas à Polícia Militar, mas a cada cidadão contendense que caminha lado a lado conosco na construção de uma sociedade mais segura. Continuaremos firmes, com o mesmo vigor e dedicação, para que a paz social continue sendo a principal marca da nossa região."
O 24º BPM reafirma o seu compromisso inabalável de continuar trabalhando com firmeza, honra e lealdade para garantir a tranquilidade de toda a população. Parabéns, Contendas do Sincorá!
A campanha traduz o impacto das ações realizadas pelo Governo da Bahia e como estão transformando a vida das baianas e baianos em todo o estado no presente e para o futuro.
Com o conceito "Pra cada vida que muda, nasce uma nova Bahia", a campanha confirma que a transformação da Bahia não se mede apenas por números ou obras, mas pela mudança concreta na vida das pessoas. Assim, a “Nova Bahia” coloca o povo baiano no centro da narrativa: quem estuda em uma escola de tempo integral, quem acessa saúde mais perto de casa, quem tem apoio para produzir mais no campo e quem ganha mobilidade e tranquilidade com novos equipamentos públicos dá voz, rosto e emoção às mudanças em curso.
A comunicação reforça a presença do Governo em toda a Bahia e consolida projetos que estavam em construção, com desenvolvimento, inclusão social, infraestrutura, saúde, educação, agricultura, mobilidade, emprego e cuidado com as pessoas.
Segundo o Secretário de Comunicação do Governo, Marcus Di Flora: “ a campanha “Nova Bahia” fortalece a percepção pública de que o estado avança e inova de forma concreta e contínua, apresentando uma perspectiva de presente e futuro modernos para toda a população do estado.”Porque, em cada obra entregue, serviço ampliado e oportunidade criada, existe uma vida que muda. E, pra cada vida que muda, nasce uma nova Bahia.*
Governo da Bahia. Do lado da gente.
O Ministério Público da Bahia e órgãos de controle lançaram ontem, dia 30, o projeto “Transparência em Rede” para promover a melhoria dos índices de transparência pública nos municípios baianos. A iniciativa é fruto de uma parceria do MPBA com a Controladoria-Geral da União (CGU), o Tribunal de Contas do Estado (TCE/BA), o Tribunal de Contas dos Municipios (TCM) e a Atricon. Na ocasião, foi assinado o Protocolo de Intenções que formaliza a adesão voluntária dos municípios ao chamado “Pacto da Transparência”. Ao todo, 58 municípios assinaram o documento durante o evento, enquanto mais de 100 já manifestaram interesse em participar da iniciativa.
De acordo com a promotora de Justiça Rita Tourinho, coordenadora do Centro de Apoio Operacional da Moralidade Administrativa (Caopam), o projeto surge diante do cenário de baixo desempenho dos municípios baianos em indicadores nacionais de transparência. “Mesmo após a consolidação de normas como a Lei de Responsabilidade Fiscal e a Lei de Acesso à Informação, os municípios da Bahia ainda apresentam baixa performance. Atualmente, o estado ocupa a 22ª posição entre as 27 unidades da federação em transparência”, destacou. Segundo ela, a proposta é atuar de forma preventiva e orientativa, apoiando os municípios na estruturação de políticas de transparência. “O objetivo é oferecer suporte técnico e institucional para que os municípios aprimorem seus portais, ampliem a transparência ativa e passiva e fortaleçam os mecanismos de acesso à informação”, afirmou.
O presidente do TCE, Gildásio Penedo, destacou a importância da atuação preventiva dos órgãos de controle e a construção de um ambiente de cooperação com os gestores públicos. Segundo ele, a transparência já está prevista como princípio constitucional e deve orientar a atuação administrativa. “O melhor caminho é a prevenção. A Constituição Federal estabelece a publicidade e a eficiência como princípios da administração pública, e a transparência se insere nesse contexto como base das ações do gestor”, afirmou. Ele complementou que, além dos mecanismos legais de fiscalização, a aproximação entre órgãos de controle e gestores municipais contribui para melhores resultados. “A proposta é superar uma lógica adversarial e construir um ambiente de diálogo, com orientação e apoio técnico, para garantir a efetividade das políticas públicas”, disse.
O conselheiro do TCM, Nelson Pellegrino, destacou a ampla participação no evento e a relevância da transparência como instrumento de gestão. “A transparência é um princípio constitucional e uma garantia para o bom gestor. Quanto mais transparente for a administração, melhor será o controle e menores serão os riscos de irregularidades”, pontuou. O protocolo estabelece que os municípios participantes deverão adotar, de forma gradual, medidas como a organização da estrutura administrativa voltada à transparência, o aprimoramento do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC), a ampliação da divulgação de dados públicos e a melhoria da qualidade das informações disponibilizadas à população.
Por sua vez, os órgãos de controle se comprometeram a oferecer capacitação, orientações técnicas, modelos normativos e ferramentas de acompanhamento, além de fomentar a troca de experiências entre os entes municipais. O evento contou com a participação de mais de 100 autoridades, entre prefeitos, secretários municipais e representantes de instituições públicas.
Operação integrada do Ministério Público da Bahia (MPBA), Secretaria de Segurança Pública (SSP-BA) e Polícias Civis baiana e carioca foi deflagrada nesta segunda-feira, dia 20, contra lideranças de organização criminosa do sul da Bahia, que estavam escondidas na comunidade do Vidigal, no Rio de Janeiro. Durante a ação, foi presa uma da principais operadoras financeiras da facção baiana Primeiro Comando de Eunápolis (PCE), ligada ao Comando Vermelho.
Núbia Santos Oliveira é esposa da Wallas Souza Soares, conhecido como ‘Patola’, um dos líderes da facção junto com Ednaldo Pereira dos Santos, conhecido como ‘Dada’. Ela é investigada por lavagem de dinheiro e possuía dois mandados de prisão em aberto por tráfico de drogas e homicídio. Também foi preso um homem em flagrante, armado com um fuzil, e apreendidas a arma e drogas.
A deflagração da operação é resultado de um trabalho contínuo e integrado de investigação e monitoramento do MPBA e as forças de segurança pública da Bahia e do Rio de Janeiro, cujo objetivo é a captura de 13 detentos que fugiram do Conjunto Penal de Eunápolis em dezembro de 2024, e que se encontram desde então no Rio de Janeiro, sob a proteção do Comando Vermelho.
As investigações apontam que os alvos da operação, mesmo foragidos, continuam exercendo papel de liderança e comando à distância, articulando ações criminosas e mantendo vínculos com o tráfico de drogas e outros delitos. O monitoramento e as investigações continuarão de forma permanente até a captura de todos os fugitivos.
Com o reforço do efetivo e das ações contra as facções, 7.633 armas de fogo foram retiradas das ruas em 2025 pelas Forças da Segurança Pública
A Polícia da Bahia aumentou em 50% o número de armas de fogo apreendidas em 2025 e aparece no “Top 3” do estados que mais localizaram armamentos no Brasil. O levantamento comparou os dados registrados pelos estados nos anos de 2022 e 2025.
Com o reforço do efetivo, através da contratação de 9.500 policiais, peritos e bombeiros, além da ampliação das ações de inteligência contra as facções, as Forças da Segurança Pública da Bahia apreenderam 7.633 no ano passado. Em 2022 a Polícia alcançou 5.097 armas.
Entre os armamentos retirados das ruas em 2025, destaque para o número recorde de 138 fuzis apreendidos.
“Com o reforço do efetivo e seguindo a doutrina do Policiamento Orientado pela Inteligência, as Forças Estaduais e Federais intensificaram a repressão qualificada contra o crime organizado, alcançando esse excelente resultado”, destacou o secretário da Segurança Pública da Bahia, Marcelo Werner.
Acrescentou ainda que a retirada das armas resultou em três anos (2023, 2024 e 2025) consecutivos com redução das mortes violentas. “Seguiremos trabalhando com integração, inteligência e investimentos, promovendo ações cada vez mais qualificadas contra a criminalidade”, completou Werner.
A Companhia de Engenharia Hídrica e de Saneamento da Bahia (CERB), inicia um novo ciclo institucional reafirmando seu protagonismo na promoção da segurança hídrica e do saneamento no estado. Responsável por levar água potável a comunidades rurais e regiões mais vulneráveis, a Companhia se consolidou como referência na implantação de sistemas de abastecimento, contribuindo diretamente para a melhoria da qualidade de vida de milhares de baianos.
Nesse contexto, a nomeação da engenheira civil Larissa Gomes Moraes para a presidência, pelo governador Jerônimo Rodrigues, representa não apenas uma mudança na gestão, mas também um marco na valorização da presença feminina em áreas estratégicas da administração pública.
Com atuação voltada à infraestrutura hídrica, a CERB desempenha um papel essencial no desenvolvimento sustentável da Bahia, especialmente no semiárido, onde o acesso à água é um dos principais desafios. Ao longo dos anos, a Companhia tem ampliado sua atuação com projetos que fortalecem o abastecimento em comunidades rurais, promovendo inclusão social, saúde pública e dignidade.
A chegada de uma mulher à presidência da instituição reforça a importância da diversidade e da representatividade na condução de políticas públicas estruturantes. Em setores historicamente ocupados por homens, como engenharia e infraestrutura, a liderança feminina simboliza avanço, competência e a construção de um ambiente mais plural e inovador.
Nesta terça-feira, a nova presidente se apresentou oficialmente aos colaboradores da Companhia e aos 11 núcleos regionais da CERB, por meio de videoconferência, em um momento de integração e alinhamento institucional. Durante o encontro, destacou a importância do trabalho coletivo para o alcance das metas da empresa.
“Tenho certeza de que as metas serão alcançadas com a participação de toda equipe, levando água de qualidade a quem mais precisa. A CERB tem se destacado no atendimento às comunidades que vivem na zona rural e ocupa uma posição de destaque em levar água potável a quem mais precisa”, afirmou.
Mais do que um marco histórico, este momento evidencia o compromisso contínuo da CERB com sua missão principal: garantir o acesso à água de qualidade para quem mais precisa. A expectativa é de que a Companhia siga fortalecendo suas ações, ampliando projetos de saneamento e consolidando seu papel estratégico no enfrentamento dos desafios hídricos da Bahia, sempre com foco no desenvolvimento social e na sustentabilidade.
Fonte: ASCOM / CERB
O Ministério Público da Bahia reelegeu nesta segunda-feira, dia 6, o procurador de Justiça Paulo Marcelo Costa para o cargo de corregedor-geral da Instituição. Ele ficará à frente do órgão correcional por mais dois anos, durante o biênio 2026-2028. A eleição foi realizada, das 14h às 17h, em sessão ordinária do Colégio de Procuradores de Justiça, por meio do voto secreto e digital. O procurador obteve 100% dos votos (62). A Corregedoria é um órgão da Administração Superior do Ministério Público, que orienta e fiscaliza as atividades funcionais e a conduta dos procuradores e promotores de Justiça do MP baiano.
Sobre o primeiro mandato (2024-2026), Paulo Marcelo destacou a conclusão do processo de digitalização de todos os procedimentos físicos que tramitavam no órgão; automatização dos processos que resultou às Promotorias mais tempo de dedicação à atividade-fim e a realização inédita de correições regionais com mapeamento dos problemas locais no interior do estado que auxiliaram na construção de soluções específicas em cada Promotoria. Para o novo biênio, o procurador anunciou atuação direcionada para análise da saúde mental dos membros, além do aprimoramento dos meios de fiscalização e orientação qualitativa da atividade de procuradores e promotores de Justiça.
“O compromisso que manteremos para os dois próximos anos é com a eficiência e resolutividade da atividade correicional”, disse Paulo Marcelo. O corregedor explicou que o foco será a identificação das causas que levam um servidor exemplar a, de repente, ver comprometida a sua capacidade de trabalho por questões emocionais suficientes para adoecê-lo lentamente. “Isso exigirá da Corregedoria-Geral mais capacitação dos seus membros corregedores em áreas como Psicologia e Assistência social, com maior compreensão do problema para buscar a melhor solução, o que resultará na entrega de serviços mais eficientes à população”, concluiu.
Paulo Marcelo ingressou no Ministério Público em abril de 1991, na Promotoria de Justiça de Ituaçu. Como promotor de Justiça, Paulo Marcelo atuou ainda em Jeremoabo, Paulo Afonso e Salvador, aonde chegou em 1995. Em 2008, foi promovido a procurador de Justiça. Foi duas vezes conselheiro do MP, nos biênios de 2012 a 2014 e de 2016 a 2018. Foi procurador-geral de Justiça Adjunto de 2020 a 2024.
Às vésperas da Páscoa, período em que o consumo de chocolate cresce em todo o país, a Bahia Cacau se consolida como um exemplo de como a agricultura familiar pode agregar valor à produção e transformar a vida no campo.
Para iniciar a produção de chocolate, a Cooperativa da Agricultura Familiar e Economia Solidária da Bacia do Rio Salgado e Adjacências (Coopfesba) assumiu, em 2010, o desafio de implantar a primeira fábrica de chocolate da agricultura familiar do Brasil: a Bahia Cacau, marca própria da cooperativa. Localizada no município de Ibicaraí, a unidade surgiu não apenas para oferecer ao consumidor um produto de qualidade, com intenso sabor e teor de cacau entre 35% e 70%, mas também para agregar valor à produção de agricultores e agricultoras das zonas rurais e assentamentos da região.
Com investimentos do Governo do Estado, por meio da Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional (CAR), que superam R$ 5 milhões na Coopfesba, somados ao apoio direto aos produtores, com a entrega de estufas e casas de fermentação, além de assistência técnica contínua, a Bahia Cacau alcança atualmente a produção de três toneladas de chocolate por mês, com capacidade para chegar a seis toneladas. A produção inclui ainda cerca de 25 toneladas de nibs de cacau, resultando em uma variedade de produtos, como barras, barrinhas, bombons com frutas, mel de cacau, licores, geleias e nibs.
“A política pública, aliada ao acesso a tecnologias e à assistência técnica, transforma a vida do agricultor, que passa a agregar valor à sua amêndoa. O que antes representava uma renda de um salário mínimo, hoje pode chegar a quatro vezes esse valor, garantindo mais dignidade às famílias do campo. Esse avanço também se reflete no faturamento, que, em 2025, se aproximou de R$ 2 milhões”, destacou o diretor financeiro da Bahia Cacau, Osaná Crisóstomo.
Segundo ele, a definição de um preço mínimo para a compra das amêndoas dos cooperados contribui para a estabilidade da renda. “Como o cacau é um produto dolarizado e sujeito a variações, estabelecemos um valor mínimo para a compra de amêndoas finas e de qualidade tipo 1. Isso garante que os produtores consigam cobrir os custos da propriedade e sustentar suas famílias”, explicou.
Para o agricultor Clebson Costa, do assentamento Vila Isabel, no distrito de Cajueiro, em Ibicaraí, a cooperativa representa um importante suporte para os produtores da região. “Para quem acredita em uma agricultura forte e sustentável, a cooperativa é fundamental, pois oferece condições favoráveis para permanecermos na cadeia produtiva da agricultura familiar, seja por meio de apoio técnico ou financeiro”, afirmou.
Em sua propriedade, onde 75% do cacau produzido é destinado à Bahia Cacau, Clebson destaca os avanços no sistema produtivo. “Hoje trabalhamos com o cultivo a pleno sol, o que elevou a produtividade de 20 para até 250 arrobas por hectare. Além disso, contamos com sistema de irrigação, que auxilia em períodos de estresse hídrico”, explicou.
Ele também ressalta os impactos na vida pessoal. “A cacauicultura nos trouxe conquistas importantes, como a possibilidade de investir na educação dos filhos, melhorar a estrutura da propriedade e diversificar a produção, inclusive com a piscicultura”, completou.
Oportunidade e geração de emprego
A implantação da fábrica também contribuiu para a geração de emprego e renda na região. É o caso de Raimundo Farias Neto, natural de Ibicaraí, que retornou ao município em 2014, após um período em São Paulo. “Soube da abertura da fábrica por familiares, enviei meu currículo e fui contratado. Comecei como operador de máquinas e hoje atuo como supervisor de fabricação”, contou.